线束企业生产计划排程系统应用价值
线束企业生产特征
线束行业的生产，为典型的按单生产，但同种型号，不同的生产订单，却要经过不同的生产车间，相互之间需要分工协作。产品不定型和结构频繁变化，必然给生产造成难度。同时，结合线束生产的特殊性，加上协作性不强，导致相互之间无法有效衔接，从而给生产管理造成相当大的难度。
时间即金钱，市场竞争日益激烈，迫于其行业市场的压力，客户对线束产品的质量和交货期提出越来越高的要求。同时，由于线束的生产流程所决定，很多线束厂家的生产周期相对较长。如何缩短交期，成为中国线束行业不得不思考的问题。
生产计划是整个供应链系统中的一个环节，每一家企业，都是供应链中的一环。作为下游企业的供应商，不能按计划交货，会影响下游企业的计划编制，引发联锁不确定性。对上游供应商，生产计划的不确定性，也给供应商的交货计划带来困扰，库存过高或欠料都是计划不确定带来的后果。
APS线束企业生产计划排程系统是企业优化供应链的一个有力工具，企业在导入使用APS线束企业生产计划排程系统时，需要考虑的几个主要方面问题，以及可能的解决方案。
生产计划排程现状
复杂多约束的生产现场，复杂的工艺路径对各种设备的特殊需求各不相同，有限的生产设备，物料，库存，人员的约束，小批量多品种的生产模式，精益生产的多品种混排模式。
所以，我们必须建立一套具有精益动态引擎，APS线束企业生产计划排程系统引擎、柔性的个性化的ERP解决方案，提供坚实的应用功能来满足企业全面的业务管理流程处理的需要。其目标是：
按需生产：高效敏捷的生产计划。
快速制造：精益流动。
柔性企业：运作柔性，结构柔性，战略柔性。
以产能为主体的排程规划
数据全面集成与协调的实现，让各种需求分析都变得更加精准，为生产计划排程做好了准备。作为全面考虑的生产规划与管理系统，软件能基于各种数据，直接自动生成各环节的作业计划，让客户能更快响应，效率更高。
线束企业生产计划排程系统最终实现：交期回复要合理，有限产能合理规划；换模洗料尽量少，模具颜色一并考虑；生产计划不要乱，明确计划冻结区间；管理信息全透明，管理报表充分揭露。