生产计划排程甘特表用什么软件
甘特图（Ganttchart）也叫横道图、条状图、生产计划进度图。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。
甘特图优点：
图形化概要，通用技术，易于理解；
中小型项目一般不超过30项活动；
有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
企业的难题：
●订单——企业是否满足随机的订单需求？怎样排产才能完成订单？
●产能——企业设计产能很高，就是产量上不去，机器、人员忙闲不均，生产成本居高不下。
●调度——在排满计划的车间，调度指令牵一发而动全身，一个插单、一个工序，后面一连串的计划都要调整。谁能预见未来的状况？谁能做出快速准确判断？谁能平衡计划、生产、物流部门的矛盾？
●库存——怎样在最小库存的时候保证生产的需要和按时交货？
企业调度天天都在均衡这些问题，但总是按下葫芦浮起瓢。解决问题必须依赖计算机优化排程。那么优化的计划排程和手工排程有多大的区别呢？
生产计划排程解决哪些问题
生产计划排程系统是企业精益生产管理的必备工具，和生产计划排程系统提供精细灵活高效的生产计划管理解决方案，具有很强的灵活性和适用性，能解决流程式和离散式制造企业的复杂排程需求，系统能解决生产排程过程各种问题，具体如下：
1、解决“无法回复客户确切订单交期”
2、解决“生产大量定制品、品种多、批量少、计划制定难度大”。
3、解决“即刻生产的订单缺少原材料，远期订单原材料占用库存”。
4、解决“无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度”。
5、解决“制定好的生产计划在非常短的时间内被频繁变更”。
6、解决“无法准确评估设备产能和物料库存，无法快速答复交货期”。
7、解决“交货不及时，脱期现象严重，导致太多“救火式”的加班和跟催”。
8、解决“无法应对紧急插单，无法预知插单后对现有计划的影响”。