车间生产管理系统流程是怎样的（流程图）
车间生产管理系统机器设备的管理
机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
车间生产管理系统用户效益
1、通过生产线异常情况管理，实现了实时了解生产线的运行情况，提高了响应速度，从而降低生产线故障及减少故障恢复时间。
2、通过车间生产管理系统物流配送电子看板，减少了现场装配物料的存放，提高现场物料配送保障管理水平。
3、通过对生产过程实际节拍掌控及历史数据的统计分析，支持生产现场IE工程师对装配工艺过程的优化，最终提高生产线产能。
车间生产管理系统特点
注重生产现场作业流程的管控，以条码技术的应用为特点。
应用先进的条码技术对生产现场作业需要采集的数据进行全面标识，实现对生产作业过程中产生的大量的实时数据的自动化快速收集。
生产管理过程中，为企业中的每一个数据管理对象赋予一个条码标识：
1）在条码识读设备-手持终端PDA轻扫过条码标识后，即对该条码进行解读，准确识别每一个数据管理对象。
2）经识别的数据管理对象详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该数据的收集工作。
3）车间生产管理系统自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工输入时，难以避免的错误现象，确保了基层数据统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。